Menjadi pengurus OSIS bukan sekadar memiliki jabatan atau bertugas menjalankan kegiatan sekolah. Lebih dari itu, pengurus OSIS adalah teladan, penggerak, dan trendsetter positif bagi lingkungan sekolah. Di tengah perkembangan media sosial yang begitu cepat, kemampuan menggunakan teknologi secara bijak menjadi bagian penting dari kepemimpinan.
Media sosial dapat menjadi sarana untuk menyebarkan informasi, kreativitas, prestasi, dan kegiatan positif OSIS. Namun, media sosial juga dapat menimbulkan masalah jika digunakan tanpa berpikir. Karena itu, setiap pengurus OSIS perlu membiasakan diri dengan prinsip “saring sebelum sharing”. Periksa kebenaran informasi, gunakan bahasa yang sopan, hormati privasi orang lain, dan hindari unggahan yang dapat menyinggung atau mempermalukan teman.
Literasi digital juga berarti memahami bahwa jejak digital adalah bagian dari tanggung jawab kita. Sebuah komentar yang ditulis dalam beberapa detik dapat memberikan dampak yang panjang. Maka, sebelum memposting sesuatu, biasakan bertanya: Apakah ini benar? Apakah bermanfaat? Apakah pantas dibagikan?
Selain bijak bermedia sosial, pengurus OSIS harus mampu menghadapi konflik internal. Perbedaan pendapat dalam regu atau seksi merupakan sesuatu yang wajar. Konflik tidak selalu berarti permusuhan. Konflik justru dapat menjadi kesempatan untuk belajar berkomunikasi dan memahami orang lain.
Contohnya, sebuah seksi OSIS mengalami perselisihan karena pembagian tugas dianggap tidak adil. Daripada saling menyindir di grup WhatsApp, ketua mengajak anggota berdiskusi. Semua diberi kesempatan berbicara, masalah utama ditemukan, tugas dibagi ulang berdasarkan kemampuan, dan akhirnya mereka kembali bekerja sama.
Dari kisah sederhana tersebut kita belajar bahwa masalah tidak akan selesai dengan saling menyalahkan. Masalah akan lebih mudah diselesaikan melalui komunikasi, empati, dan kesediaan mencari solusi bersama.
Mari menjadi pengurus OSIS yang cerdas bermedia sosial, dewasa menghadapi perbedaan, solid dalam organisasi, dan berani menciptakan tren positif. Karena pemimpin yang hebat bukan hanya mampu memimpin orang lain, tetapi juga mampu mengendalikan diri dan menghadirkan manfaat bagi sekitarnya.
Ifa Ratnasari, S.Sos.I, S.E, M.Pd, Gr
“Bijak di dunia digital, dewasa dalam konflik, positif dalam memimpin.”
.png)
