Diktat Kepemimpinan

KEPEMIMPINAN DAN RUANG LINGKUPNYA

Di Susun Oleh:

IFA RATNASARI DKK

(Jurusan Manajemen Dakwah IAIN Sunan Ampel Surabaya Konsentrasi Kelembagaan Islam  Angkatan 2009)

BAB I
 PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Manusia diciptakan oleh Allah SWT  kemuka bumi ini, sebagai khalifah (pemimpin) dimuka bumi ini, oleh sebab itu maka manusia tidak terlepas dari perannya sebagai pemimpin, dimensi kepemimpinan merupakan peran sentral dalam setiap upaya pembinaan. Hal ini telah banyak dibuktikan dan dapat dilihat dalam gerak langkah setiap organisasi. Peran kepemimpinan begitu menentukan bahkan seringkali menjadi ukuran dalam mencari sebab-sebab jatuh bangunnya suatu organisasi. Dalam menyoroti pengertian dan hakikat kepemimpinan, sebenarnya dimensi kepemimpinan memiliki aspek-aspek yang sangat luas, serta merupakan proses yang melibatkan berbagai komponen didalamnya dan saling mempengaruhi.

Dewasa ini kita tengah memasuki Era Globalisasi yang bercirikan suatu interdependensi, yaitu suatu era saling ketergantungan yang ditandai dengan semakin canggihnya sarana komunikasi dan interaksi. Perkembangan dan kemajuan pesat di bidang teknologi dan informasi memberikan dampak yang amat besar terhadap proses komunikasi dan interaksi tersebut. Era globalisasi sering pula dinyatakan sebagai era yang penuh dengan tantangan dan peluang untuk saling bekerja sama. Dalam memasuki tatanan dunia baru yang penuh perubahan dan dinamika tersebut, keadaan dewasa ini telah membawa berbagai implikasi terhadap berbagai bidang kehidupan, termasuk tuntutan dan perkembangan bentuk komunikasi dan interaksi sosial dalam suatu proses kepemimpinan.

Setiap bangsa, nampaknya dipersyaratkan untuk memiliki kualitas dan kondisi kepemimpinan yang mampu menciptakan suatu kebersamaan dan kolektivitas yang lebih dinamik. Hal ini dimaksudkan agar memiliki kemampuan bertahan dalam situasi yang semakin sarat dengan bentuk persaingan, bahkan diharapkan mampu menciptakan daya saing dan keunggulan yang tinggi. Begitu pula dalam konteks pergaulan dan hubungan yang lebih luas, setiap negara-bangsa (nation state) dituntut mampu berperan secara aktif dan positif baik dalam lingkup nasional, regional maupun internasional. Namun, harus disadari pula bahwa dalam setiap proses kepemimpinan, kita akan selalu dihadapkan pada suatu mata rantai yang utuh mulai dari yang paling atas sampai tingkat yang paling bawah dan ke samping. Karena itu, pemahaman serta pengembangan dalam visi dan perspektif kepemimpinan amat diperlukan dalam upaya mengembangkan suatu kondisi yang mengarah pada strategi untuk membangun daya saing, khususnya dalam upaya meningkatkan kualitas dan produktivitas bangsa yang ditandai oleh semangat kebersamaan  dan keutuhan. Kita sekarang dihadapkan kepada dua dimensi kepemimpinan, antara kepemimpinan islam, dan kepemimpinan barat, islam telah memberi gambaran nyata akan keberhasilannya dalam memimpin suatu oraganisasi sebagaimana yang telah dilakukan oleh nabi kita muhammad saw. Akan tetapi disisi lain orientalis-orientalis barat dengan berbagai teorinya yang ilmiah mencoba mengalihkan perhatian masyarakat dari kepemimpinan islam, dan berpaling terhadap kepemimpinan yang ditawarkan oleh orang-orang barat yang jelas-jelas bertentangan dengan kepemimpinan dalam islam. Walaupun tidak seluruhnya bertentangan dengan kepemimpinan islam, akan tetapi ini bisa menjadi penyebab bagi ummat untuk meninggalkan aturan-aturan islam.

Ruang Lingkup Pembahasan Dalam Diktat Ini Adalah :

Pengertian Kepemimpinan secara umum 
Oleh:
 Nurut Thoharotul Qibtyah

PENGERTIAN KEPEMIMPINAN DALAM PERSPEKTIF  ISLAM

Oleh:

Budi Hadi Syahputra

PERKEMBANGANDAN FUNGSI KEPEMIMPINAN PADA ZAMAN CLASIK

“ ROSULULLOHSAW.”

Oleh:

Qonitatun Najah

PERKEMBABGAN DAN FUNGSIKEPEMIMPINAN PADA

ZAMAN POST MODERN  HINGGA MODERN SAAT INI.

Oleh:

M. Abbul Abbas

SYARAT-SYARAT PEMIMPIN YANG BAIK DAN IDEAL

DALAM PERSPEKTIF UMUM DAN ISLAM

Oleh:

Ika Susanti

TEORIKEPEMIMPINAN DALAM PERSPEKTIFUMUM.

Oleh:

Siti Aisah

RUANG LINGKUP KEPEMIMPINAN

OTOKRATIS, DEMOKRATIS, DAN PARTISIPATIF SECARAUMUM

Oleh:

Amirul Umaroh

TEORI KEPEMIMPINAN DALAM PERSPEKTIF ISLAM

Oleh:

Irma Ifadah Wahyuningsih

RUANG LINGKUPKEPEMIMPINAN TENTANG OTOKRATIS, DEMOKRATIS, DAN PARTISIPATIF DALAM PERSPEKTIFISLAM

Oleh:

Agustin Dian Maya Sari

RUANGLINGKUP  KEPEMIMPINAN SITUASIONAL, TASKORIENTED, DAN SUPERVISORY DALAMPERSPEKTIF ISLAM

Oleh:

Mazra’atun Naza

PERUBAHANORIENTASI KEPEMIMPINAN (SELF LEADERSHIP)

Oleh:

Rifatul Fauziah

PERUBAHANORIENTASI KEPEMIMPINAN (SUPER LEADERSHIP)

Oleh:

Miftachul Azizah

MANAJEMEN KONFLIK 
Oleh: 
Achmad Mas’ud Muzakky

KOMPONEN-KOMPONEN YANG TERDAPAT DALAM MANAJEMENKONFLIK

DAN SUMBER KONFLIK

Oleh:

Evi Nur Hidayah

PERAN PEMIMPIN DALAM MENGENDALIKAN KONFLIK

Oleh:

Rahma Ika Widuri

RUANG LINGKUP STRES BAIK DARI DEFINISI, GEJALA MAUPUN

FAKTORPENYEBABNYA.

Oleh: 

Naimah

.

PERAN PEMIMPIN DALAM PERSPEKTIF UMUM DAN ISLAM 
 DALAMMENGATASI  STRES 
Oleh: 
M.Ali Rosadi


Untuk Lebih Lanjut Mengenai Pembahasan Dari setiap Sub Bab maka silahkan Klik dan Donlowd di sini. 

DAFTAR PUSTAKA

Abi Sujak,  1990, Kepemimpinan Manajer, Rajawali, Jakarta

A. B. Susanto, 2009, SUPER LEADERSHIP Leading Others to Lead, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Ahmad Ibrahim Abusinn, 2008, Manajemen Syariah,jakara : PT.Raja Grafindo persada.

Dario Nardi, 2005, 8 keys To Self Leadership, California:Unit Business Press,

Didin Hafihuddin, dan Hendri Tanjung, 1998,  manajemen syari’ah dalam praktik,  GEMA INSANI PRESS, Jakarta.

Faizah dan lalu muchsin efendi, 2006, Psikologi Dakwah, jakarta : kencana,

Fred A. Fiedler, 1967. A Theory of Leadership Effectiveness,  Mc. GrawHill Book Co New York,

John M. Ivancevich, Robert Konopaske dan Michael T. Matteson, 2006,  perilaku dan manajemen organisasi. erlangga: Jakarta.

Ken Blanchard dkk, 2006,  Self Leadership And The One Minutes Manager,jakarta: Gramedia Pustaka Utama,

Kartini Kartono, 1998, Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah Pemimpin Abnormal itu ?, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta,

Mohammad karim, 2010, Pemimpin Transformasional di Lembaga Pendidikan Islam, Malang, UIN MALIKI PRESS,

Miftah Thoha, 1995, Kepemimpinan dalam Manajemen, Raja Grafindo Persada, Jakarta Utara.

M.Toha, 1983, Kepemimpinan Dalam Manajemen, Jakarta:PT.Raja Grafindo.

Mulyadi Dessy, 2010, Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, PT. Rajagrafindo persada, Jakarta.

Nur Salim el-Mugawwy, 2010, Model Kepemimpinan dalam Pendidikan Islam, diakses pada tanggal 26 Mei 2012 dari dihttp://utlubililma.wordpress.com/2010/12/24/7/

Ralph M Stogdill, 1948, Personal Factors Associated with Leadership, Journal of Psychology, XXV

Rifa’i Verhzal,2009,Islamic Leadership. PT. Bumi Aksara, Jakarta.

Said Hawwa, 2007, “Ar-Rasul”. Jakarta: Pustaka Islami.

Sondang P. Siagian, 1991,  Teori dan praktek kepemimpinan, PT.BINA AKSARA; Jakarta.

Undang Ahmad Kamaludin dan Muhammad Alfan, 2003, Etika Manajemen Islam, Bandung : Cv.Pustaka setia.

Soehardi Sigit, Teori Kepemimpinan Dalam Manajemen, 1983, Yogyakarta: Armurrita,

Sondang P. Siagian, Teori Dan Praktek Kepemimpinan, 1994, Jakarta: Rineka Cipta,

Sigit, Soehardi. 1983, Teori Kepemimpinan Dalam Manajemen. Yogyakarta: Armurrita.

Toto Tasmara, 2002, “ Membudayakan Etos Kerja Islami”. Jakarta : Gema Insani.

T. Hani Handoko. 2000,  Manajemen . BPFE-Yogyakarta.

Veithzal Rivai & Arviyan Arifin, 2009, Islamic Leadership Membangun Superleadership melalui Kecerdasan Spiritual, Bumi Aksara, Jakarta.

Veithzal rifa’I dan.Deddy mulyadi. 2010,  Kepemimpinan dan perilaku organisasi, PT. GRAFINDO PERSADA; Jakarta.

Winardi, 1990, Kepemimpinan dalam Manajemen, Rineka Cipta, Jakarta,.

http://mylearningissue.wordpress.com/2010/01/17/kepemimpinan-rasulullah-saw/

http://mubarok-institute.blogspot.com/2006/06/dakwah-islam-dan-kepemimpinan.html

http/jurnal-sdm.blogspot.com/2010/04/manajemen-konflik-ciri-sumber

http://wapedia.mobi

FOOT NOTE

---

[1] . Prof.Dr. Veithzal rifa’I dan prof.Dr.Deddy mulyadi. Kepemimpinan dan perilaku organisasi, PT. GRAFINDO PERSADA; Jakarta, 2010; Hal: 2-3

[2] Prof.Dr, Sondang P. Siagian, MPA, Teori dan praktek kepemimpinan, PT.BINA AKSARA; Jakarta, 1991; Hal: 7

[3] .Dr. Kartini Kartono, pemimpin dan kepemimpinan, PT.RAJA GRAFINDO, Jakarta;1998, Hal ; 32-34 dan 47-50

[4] .DR.Didin Hafihuddin, M.Sc dan Hendri Tanjung, S.Si, manajemen syari’ah dalam praktik, GEMA INSANI PRESS, Jakarta, 2003, Hal; 119-120

[5] Ahmad Ibrahim Abusinn,Manajemen Syariah,jakara : PT.Raja Grafindo persada.2008,Hal : 127

[6] Undang Ahmad Kamaludin dan Muhammad Alfan,Etika Manajemen Islam,Bandung : Cv.Pustaka setia.2003,Hal 146-147

[7][7] Faizah dan lalu muchsin efendi,Psikologi Dakwah,jakarta : kencana,2006,hal :169-170

[8] http://mylearningissue.wordpress.com/2010/01/17/kepemimpinan-rasulullah-saw/

[9] Said Hawwa, 2007, “Ar-Rasul”. Jakarta: Pustaka Islami. Hal. 275-279

[10] http://mubarok-institute.blogspot.com/2006/06/dakwah-islam-dan-kepemimpinan.html

[11] Said Hawwa, 2007, “Ar-Rasul”. Jakarta: Pustaka Islami. Hal. 291-295

[12] Toto Tasmara, 2002, “ Membudayakan Etos Kerja Islami”. Jakarta : Gema Insani. Hal. 157-163

[13] Soehardi Sigit, Teori Kepemimpinan Dalam Manajemen, 1983, Yogyakarta: Armurrita, hal 17-20.

[14] Sondang P. Siagian, Teori Dan Praktek Kepemimpinan, 1994, Jakarta: Rineka Cipta, hal 138-145.

[15] Ralph M Stogdill, Personal Factors Associated with Leadership, Journal of Psychology, XXV (1948), hal 43.

[16] Sigit, Soehardi. Teori Kepemimpinan Dalam Manajemen. Yogyakarta: Armurrita. 1983

[17] Veitzal Rivai, Arviyan Arifin, Islamic Leadership, (Jakarta, PT Bumi Aksara, 2009), hal. 105

[18]Mohammad karim, Pemimpin Transformasional di Lembaga Pendidikan Islam, (Malang, UIN MALIKI PRESS, 2010), hal. 3-5

[19] Sondang P. Siagian, 1994, Teori dan Praktek Kepemimpinan, Rineka Cipta, Jakarta, hal. 31.

[20] Winardi, 1990, Kepemimpinan dalam Manajemen, Rineka Cipta, Jakarta, hal. 62.

[21] [21] Sondang P. Siagian, 1994, Teori dan Praktek Kepemimpinan, Rineka Cipta, Jakarta, hal. 32-33.

[22] Ibid, hal. 40-44.

[23] Veithzal Rivai & Arviyan Arifin, 2009, Islamic Leadership Membangun Superleadership melalui Kecerdasan Spiritual, Bumi Aksara, Jakarta, hal. 168-169.

[24] Veithzal Rivai & Arviyan Arifin, 2009, Islamic Leadership Membangun Superleadership melalui Kecerdasan Spiritual, Bumi Aksara, Jakarta, hal. 306-307.

[25] Winardi, Kepemimpinan Dalam Manajemen, (Jakarta: PT.Rineka Cipta, 1990), Hlm. 68.

[26] Fred A. Fiedler, A Theory of Leadership Effectiveness,  Mc. GrawHill Book Co New York, 1967.

[27] M.Toha, Kepemimpinan Dalam Manajemen, (Jakarta:PT.Raja Grafindo,1983),  hlm. 36-37.

[28] Veithzal Rivai dan Deddy Mulyadi, 2010, Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta, Hal. 42.

[29] Veithzal Rivai dan Arviyan Arifin, 2009, Islamic leadership: Membangun Superleadership Melalui Kecerdasan Spiritual, PT. Bumi Aksara, Jakarta, Hal. 304.

[30] Veithzal Rivai dan Arviyan Arifin,  Hal. 168.

[31] Veithzal Rivai dan Deddy Mulyadi, Hal. 34-37 dan Hal. 129.

[32] Kartini Kartono, 1998, Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah Pemimpin Abnormal itu ?,PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta, Hal.73 dan Hal.164.

[33] Veithzal Rivai dan Deddy Mulyadi, Hal. 129.

[34] Veithzal Rivai dan Arviyan Arifin, Hal. 307.

[35] DR. Winardi,S.E, 1990, Kepemimpinan dalam Manajemen, Rineka Cipta, Jakarta. hal. 62

[36] DR. Winardi,S.E, 1990, Kepemimpinan dalam Manajemen, Rineka Cipta, Jakarta. hal. 68-69

[37] Nur Salim el-Mugawwy, 2010, Model Kepemimpinan dalam Pendidikan Islam, diakses pada tanggal 26 Mei 2012 dari dihttp://utlubililma.wordpress.com/2010/12/24/7/

[38] Miftah Thoha, 1995, Kepemimpinan dalam Manajemen, Raja Grafindo Persada, Jakarta Utara. Hal.42

[39] Veithzal Rizvai & Arvian Arifin,2009,  Islamic Leadership (Membangun SuperLeadership Melalui Kecerdasan Spiritual), Sinar Grafika Offset, Jakarta. hal. 174-175

[40]Veithzal Rivai & Arvian Arifin, 2009, Islamic Leadership,Jakarta: Bumi Aksara, hal 57

[41]Ken Blanchard dkk, 2006,  Self Leadership And The One Minutes Manager,jakarta: Gramedia Pustaka Utama, hal.15,

[42]Veithzal Rivai & Arvian Arifin, 2009, Islamic Leadership,Jakarta: Bumi Aksara, hal,59

[43]Dario Nardi, 2005, 8 keys To Self Leadership, California:Unit Business Press, Hal 3-4

[44]Veithzal Rivai & Arvian Arifin, 2009, Islamic Leadership, Bumi Aksara, Jakarta, hal 74-90

[45] Miftah Thoha, 1995, Kepemimpinan dalam Manajemen, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada, hal. 1

[46] H. Veitzal Rivai, 2009, Islamic Leadership Membangun Super Leadership Melalui Kecerdasan Spiritual, (Jakarta: PT. Bumi Aksara), hal.68.

[47] A. B. Susanto, 2009, Super Leadership Leading Others to Lead, (Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama), hal. 21.

[48] Ibid, hal. 21-22.

[49] Ibid, hal. 22

[50] H. Veitzal Rivai, 2009, Islamic Leadership Membangun Super Leadership Melalui Kecerdasan Spiritual, hal. 69

[51] Ibid, hal. 70.

[52] Ibid, hal. 70-71.

[53] Ibid, hal. 71.

[54] Ibid, hal. 82.

[55] Ibid, hal. 82-83

[56] Ibid, hal. 83

[57] Ibid, hal. 84

[58] Ibid, hal. 85

[59] Ibid, hal. 85-86

[60] Ibid, hal. 86

[61] Ibid, hal. 86

[62] Ibid, hal 87

[63] Ibid, hal. 88

[64] Ibid, hal. 93-94

[65] Ibid, hal. 94-95

[66] Ibid, hal. 95-96

[67] Ibid, hal. 96-97

[68] Ibid, hal.97

[69]T. Hani Handoko.2000,  Manajemen . BPFE-Yogyakarta,  Hal 346

[70] http/jurnal-sdm.blogspot.com/2010/04/manajemen-konflik-ciri-sumber

[71] http://wapedia.mobi

[72] Veithzal Rivai, dan Deddy Mulyadi, 2010, kepemimpinan dan perilaku organisasi. PT RajaGrafindo Persada: Jakarta. hal: 274

[73] Ibid hal 278-279

[74] Miftah Thoha, 1995, Kepemimpinan Dalam Manajemen. PT RajaGrafindo Persada: Jakarta. hal: 103-104

[75] John M. Ivancevich, Robert Konopaske dan Michael T. Matteson,2006,  Perilaku Dan Manajemen Organisasi. Erlangga: Jakarta. hal 45-46

[76] Veithzal Rivai, dan Deddy Mulyadi, , kepemimpinan dan perilaku organisasi.2010, PT RajaGrafindo Persada: Jakarta, hal: 283-284

[77] J. Winardi, Manajemen perubahan. (Prenada Media Group: Jakarta. 2005)hal 171

[78]  Veithzal Rivai. dan Deddy Mulyadi, 2010, kepemimpinan dan perilaku organisasi. PT RajaGrafindo Persada: Jakarta, hal: 284-285

[79] Abi Sujak,  1990, Kepemimpinan Manajer, Rajawali, Jakarta, hlm. 175

[80] Veithzal Rivai dan Deddy Mulyadi,  2010, Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Rajawali, Jakarta, hlm. 308

[81] Veithzal Rivai dan Aviyan Arifin, 2009, Islamic Leadership, PT Bumi Aksara, Jakarta, hlm. 557

[82] Pius A Partanto dan M. Dahlan Al Barry. 1994. Kamus Ilmiah Popule. Yogyakarta : Arkola .. Hal. 727

[83] Http://Muttaqinhasyim.Wordpress.Com/2012/02/22/Pengertian-Stres/

[84]  http://deviyasmin.multiply.com/journal/item/6?&show_interstitial=1&u=%2Fjournal%2Fitem

[85] http://Muttaqinhasyim.Wordpress.Com/2012/02/22/Pengertian-Stres/ 27 Mei 2012

[86]  http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/06/stress-kerja-definisi-dan-faktor.html

[87] http://islam-itu-indah.blogspot.com/2007/11/mengatasi-stress-dalam-islam.html

Lembaga Zakat

lembaga zakat

BAB I

PENDAHULUAN

A.    Latar Belakang

Dalam kondisi nasional pendiri lembaga pengelolaan zakat sebenarnya adalah untuk memenuhi kemaslahatan, dimana semua komponen bangsa dituntut untuk berpartisipasi dalam pembangunan. Demikian pula dengan umat Islam merupakan salah satu komponen bangsa yang wajib ikut serta dalam mengisi dan melanjutkan usaha-usaha pembangunan itu. Bahkan umat Islam merupakan komponen dominan dan potensial dalam mengisi pembangunan tersebut. Islam secara menyeluruh memerintahkan umatnya untuk membangun umat dan bangsanya. Perintah islam itu dibarengi pula dengan tuntunan oprasional mengenai bagaimana pembangunan itu dilakukan.

Salah satu kendala yang banyak dihadapi oleh umat islam dalam pembangunan tersebut ialah keterbatasan biaya. Persoalan inilah merupakan persoalan yang sangat sulit dipecahkan. Biaya yang paling dominan dalam pembangunan bukanlah dana yang besar dari bantuan pihak lain, melainkan dana yang digali dari potensi sendiri berupa pemberdayaan potensi ekonami umat atau bangsa.

Masalah yang mungkin akan muncul ialah tentang kepastian hukum bagi para wajib zakat yang tidak menunaikan kewajibannya. Sehingga perlu dibuat kompilasi hukum Islam tentang zakat. Dari masalah itu muncullah Badan Amil Zakat (BAZ) untuk manangani masalah-masalah zakat dan bagai mana cara pengolaan dan penyaluran yang salah satunya menjadi sumber dana umat.

B.     Rumusan masalah

1.      Sebutkan organisasi lembaga pengelola serta fungsi dan tugas pokok pengurus BAZ ?

2.      Bagaimana struktur lembaga zakat ?

3.      Apa saja kendala dan strategi pengembangan lembaga zakat?

C.    Tujuan

1.      Mampu menyebutkan organisasi lembaga pengelola, fungsi dan tugas pokok pengurus BAZ!

2.      Mampu menjelaskan mengenai struktur lembaga zakat!

3.      Mampu menyebutkan kendala dan strategi pengembangan lembaga zakat!

Untuk melihat lebih lanjut silahkan klik Di Sini: 
Dan Untuk Mendapatkan Slide Power Point  silahkan Donlowd Di Sini:

DAFTAR  PUSTAKA

Heri Sudarsono, 2008, Bank Dan Lembaga Keuangan Syariah Deskripsi Dan Ilustrasi, Ekonisia, Yogyakarta.

---

[1] Heri Sudarsono, 2008, Bank Dan Lembaga Keuangan Syariah Deskripsi Dan Ilustrasi, Ekonisia, Yogyakarta, Hal. 262 -263.

[2] Heri Sudarsono, 2008, Bank Dan Lembaga Keuangan Syariah Deskripsi Dan Ilustrasi, Ekonisia, Yogyakarta, Hal. 263 -264.

[3] Heri Sudarsono, 2008, Bank Dan Lembaga Keuangan Syariah Deskripsi Dan Ilustrasi, Ekonisia, Yogyakarta, Hal. 265.

[4] Heri Sudarsono, 2008, Bank Dan Lembaga Keuangan Syariah Deskripsi Dan Ilustrasi, Ekonisia, Yogyakarta, Hal. 266.

[5] Heri Sudarsono, 2008, Bank Dan Lembaga Keuangan Syariah Deskripsi Dan Ilustrasi, Ekonisia, Yogyakarta, Hal. 267 -268.

[6] Heri Sudarsono, 2008, Bank Dan Lembaga Keuangan Syariah Deskripsi Dan Ilustrasi, Ekonisia, Yogyakarta, Hal. 278.

[7] Heri Sudarsono, 2008, Bank Dan Lembaga Keuangan Syariah Deskripsi Dan Ilustrasi, Ekonisia, Yogyakarta, Hal. 278 -279.

Inilah Q,,,,,, Yang Ingin Sukses!!!!!!!!

           HARAPAN DAN IMPIAN MASA DEPANQ!!!!!

           Inilah diriku yang teramat sangat ingin sukses dan menjadi orang yang berhasil dalam memanfaatkan ilmu yang aku miliki,,,,,,, dalam rintihan doa - doaq seorang ifa ratnasari senantiasa berdoa " Ya Rob berikanlah hambamu ini ilmu yang bermanfaat agar hambamu hidup di dunia ini senantiasa dapat bermanfaat buat banyak orang di sekitarQ, selain itu harapan - harapan melihat orang tua yang semakin lama semakin berumur ijinkan hambamu ini agar mampu bahagiakannya ya Rob ,,,,,,,,,, tuntun setiap langkah kaki dan setiap lamunan dalam setiap pemikiran ini senantiasa dapat bermanfaat buat semua yang jelas dapat membahagiakan kedua orang tua hamba............"  betapa hal itu teramat aku inginkan, seorang ifa ratnasari teramat sangat bercita - cita sangat berharap dan menginginkan esok dapat memiliki begitu banyak adek - adek di rumah yang disana terpancar cahaya surga,,,,, terpancar sinar kesuksesan, terppancar sinar kebahagiaan dan canda tawa dari para generasi bangsa yang mandiri,,,,,,,,,,,, itu inginku ya Rob!!!!!!!!!!! mudahkanlah tiap langkah ini mewujudkan  setiap impian dan harapan itu,,,,,, mewujudkan kebahagiaan dari para putra - putri yang kurang beruntung,,,, putra putri yang telah lebih awal di tinggalkan orang tuanya,,,,,,, aku ingin punya harta yang banyak , harta yang berlimpah, dan keluarga masa depanku yang dapat mendukung atas impian masa depanku,,,,,  mudahkanlah jalan ini ya Rob agar hamba mampu membangun secara nyata atas yayasan yang hamba rancang untuk memberdayakan adek -adek para generasi bangsa dengan memberikan nama yayasan tersebud dengan nama yang indah dan penuh motivasi,,,,,, inilah nama yang indah itu yang teramat hamba damba - dambakan " CAHAYA PELANGI" dan mohon doa restunya bagi para pembca agar apa yang ifa ratnasari impikan dapat diberikan kemudahan dalam terwujudnya segala angan dan harapan itu bisa menjadi nyata,,,,,, barokalloh ,,,, Al- Fatikha....... jazakummulloh khoiron kasiron.